(资料图片仅供参考)

●构建体系 ，优化人才布局。实施“建区、补链、强圈、创品牌”科学布局人才，以人才强、创新强支撑产业强、企业强。坚持以集成化 、平台化、高端化、 产业化、智能化 、流程化“六化”思维，推进中国石化油气能源领域重要人才高地和创新高地建设。建设战略领军人才方阵、科技创新人才方阵、专业管理人才方阵、新兴业务人才方阵、一线骨干人才方阵等五大人才方阵，打造强有力人才支撑。

●强化培养，厚植成才生态 。

完善人才成长通道

实施全员教育培训

加强储备提素赋能

●以用为本 ，激发用才活力 。搭建团队攻关、决策支持、人才培养、服务基层“四个平台”，最大限度地激发人才创新创造活力。建立党委联系专家工作机制，与1100余名专家人才结对联系。加大激励力度，不断增强人才成就感、荣誉感、获得感。

●关爱员工 ，凝聚队伍合力 。维护员工权益,300多项重要议题得到落实。做实服务保障，精准救助10000余人次，服务员工实事项目700余项。关注员工健康,12类6140名健康重点关注人员“一人一策”干预措施落实落地。

建博士后 “人才特区”蓄足创新“源头活水”

通过重大课题引人才、优化环境留人才、搭建平台用人才、拓展空间育人才、加强考核励人才等方式，深化博士后“人才特区”建设，有效发挥博士后高端人才的“蓄水池”作用，为油田高层次专家队伍储备重要力量。累计招收博士后367人，连续4次被评为全国优秀博士后科研工作站，截至2022年底在站人数63人。

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